陕煤集团

项目背景

　　陕煤集团是西部能源航母，成立16年来，经历了三次大的重组，实施“战略北移”，形成了以煤为基、能材并举、多元发展的产业布局，连续多年进入世界500强，已然成为陕西工业经济一张闪亮的名片。去年底以来，捷盟咨询携手陕煤集团开展企业文化建设的合作，结合集团企业文化发展的现状，对集团原有的企业文化理念、行为和形象三大系统进行更新、提升和完善。

项目成果部分成果举例

　　项目组深入研读了集团近年来详实的内部资料和管理案例，访谈集团总部各部门，深入及集团所属企业中有代表性的二级和三级骨干企业现场调研，召开座谈会70余场，并开展覆盖面更广的问卷调研，全面把握陕煤集团的现状、战略重点、管理问题和文化提升的方向。历经半年多的时间，双方20余次的修改讨论，最终形成了新版《陕煤集团企业文化手册》。
　　新的企业文化体系并不是简单的重复过去、沿袭以往，更不是片面地否定传统、割断历史、另起炉灶，而是随着企业的发展实际与时俱进、吐故纳新，是在继承基础上的扬弃，是一个不断创新发展的过程，是对原有的企业文化进行一次迭代和升级。它有有三个突出的特点。一是删繁就简、重点突出。新版企业文化体系最大亮点是提纲挈领地提出“奋进者文化”这一精神标识，对陕煤16年来的企业文化进行了高度的凝练和概括，同时对原有理念子系统进行大幅度删减与合并，将16个子理念精简为企业使命、发展战略、企业精神、企业愿景和价值观5个理念，以达到好记、好懂、易执行的目的。二是尊重历史、体现传承。我们尊重陕煤发展的历史传承，梳理和挖掘以煤炭、化工、钢铁以及多元板块的发展历程，并结合集团公司北移的重大战略部署，形成了一个以“三特”精神为起点，“北移”精神和“六争”精神为主线的企业精神脉络图，它继承于“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的优良传统，淬炼于企业战略北移进程中的非常探索，成熟于新时代高质量发展和创建世界一流企业的征程，一并融入我们的企业精神传承当中，既尊重历史又展望未来，深度契合了陕煤当今发展的需要。三是具体规范、有章可循。跳出了板块的限定，从全集团的层面对员工的行为规范做了统一，又对形象识别系统进行了规范，不管你是哪个板块的员工，在什么场合该遵守什么样的规范都清楚地做了规范，还有经常会使用到的各类企业名称规范，在不同场景下各种标识怎么使用，手册中都做了明确的规定。

服务成效

　　新版的企业文化体系既尊重了传承，又不断赋予新的时代其新的内涵，与时代同步、与时代同行。
　　新版《企业文化手册》的出台，标志陕煤集团新时期“奋进者”文化的正式确立，标志陕煤集团全新的企业文化体系正式推行，为陕煤集团推进母子文化建设指明了方向，对推动新时期陕煤企业文化建设工作再上新台阶，全面增强陕煤的文化竞争力和软实力具有十分重要的意义。

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