企业文化落地的难点

点击：次时间：2020-08-20

企业文化落地难的问题一直是困扰很多企业、企业领导者、企业文化工作者的一大难题。许多企业在进行企业文化建设时，对企业文化建设的原理和方法并不清楚，只是盲目追求华丽的词藻，以求挂在墙上好看，说起来好听，但事实上落实起来却无从发力。无法落地的企业文化，明显是失败的。

企业文化落地说难也难，说不难也不难，只有对企业文化落地的含义有较为深刻的认识，对企业文化落实到哪些地方要准确的认识和方向，运用科学的方式帮助企业进行文化落地，相信企业文化真正落地就不在话下了。那么，企业文化落地难点究竟是什么呢？

1、创意好、落地难
有的人认为好的企业文化就等于好的设计加上好的文案。其实这些对于企业来说并没有什么实际的帮助，这样的企业文化也一定是形同虚设，无法落地的。企业里必然要有属于自己的企业文化，需要获得全体员工的认同，这样才能无形中让全体员工自觉遵守企业规章制度。
2、上面热、下面冷
很多企业老总，对企业文化是非常重视，但却无法引起全体员工的重视。有的企业文化虽然内容很好，但是很多员工根本就不理解，缺乏基本的解释和宣导，所以这样的企业文化也就只能挂在墙上了。企业文化落地，是一件涉及企业全体员工的大事，必须把所有员工的积极性调动起来。

3、口号多、动作少
也有不少企业，虽然做出了不错的企业文化，但是不知道落地的具体方法，只会组织大家喊口号，或拼命的宣导，而没有实际的行动。我们要明白一个道理，企业文化不是喊出来的，而是做出来的，只有当我们通过大量的行动和我们的企业文化相互印证时，这样的企业文化才能真正的深入人心。
4、言行不一，说一套做一套
有的企业对企业文化的宣导做得很不错，可是员工们却不认可，这是为什么呢？因为他们做的事和宣导的理念不一致。比如说，在企业文化中说要尊重员工，但老板平时的言行举止并不能够很好的维持员工的尊严。因此，企业文化要想真正落地，言行必须一致。
5、文化落地缺乏保障
企业文化要想落地，企业就必须有一系列的保障，例如传播系统的保障，公司内部必须有强大的沟通系统和传播系统，使所有员工可以不断认知、加深对企业文化的理解。再例如规章制度的保障，务必有一系列的规章制度和流程步骤，可以把一些文化给固化，使无形的企业文化变为有形化的行为，而这种一致的行为，也会进一步加强员工对文化的认知。

企业文化是一种独特的文化形象，由企业价值观、信念、意识和做事方式等组成的特有的文化形象。而企业文化落地是一个由“虚”到“实”的执行过程，必须全员参与、一致认同，提升文化执行力，然后形成行为习惯，这样的企业文化才是有价值的文化。

企业文化落地的难点

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