企业为什么需要企业文化？

点击：次时间：2021-12-22

对任何一个企业来说，企业文化都是其“灵魂”，是企业经营活动的“统帅”，是企业行动的“思想指导”，在企业的经营发展中具有无可替代的核心作用。企业的持续发展需要企业文化来支撑，做好企业文化建设帮助塑造企业价值观，用文化力激活组织活力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力。
企业文化在企业经营实践中的具体作用主要表现在以下几个方面：
1、导向功能
不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。它要求企业在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励职工奋发向上的群体意识，并以此引导员工树立正确的价值观，增强员工的责任感、使命感和紧迫感。引导员工把个人奋斗目标与企业发展目标有机结合，为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。
2、凝聚功能
共同的价值、信念及利益追求，是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说，共同的目标促使了企业产生极强的向心力；共同的价值追求，形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标，企业中的每个成员，会凝聚成一个同舟共济的团体，共同追求同一个梦想，迸发出巨大的能量。

3、规范功能
企业制度体现了企业倡导什么，反对什么，它是企业培养共享价值观的基本保障。对任何一个企业而言，硬性的制度没有员工的认同难以真正发挥作用，赢得员工的心。这也是现代管理最忌讳的事情。企业文化是企业管理制度的升华，它通过把外在的制度约束内化为员工的自觉执行力，从而真正达到规范约束的目的。再好的制度，都需要道德情感的内在支持，否则也是无济于事。
4、决策支持功能
企业文化引导企业的战略管理者选择符合企业长期利益的决策，并在决策的组织实施过程中自觉地表现出符合企业利益的行为。
5、辐射功能
企业文化不仅在企业内部员工之间、各部门之间发挥辐射作用，而且还会对企业外部、对合作商、对社会发生辐射作用。优秀的企业就是在自身文化的辐射过程中完成了与外界的有效沟通，从而树立了良好的企业形象。
6、激励功能
企业文化的激励功能来自企业文化本身的精神力量，这种精神力量也激发着员工的工作热情，使他们的积极性和潜能得到最大限度的发挥。一个企业有了优秀的企业文化就有了取之不尽的精神力量，企业文化所形成的文化氛围和价值导向就是一种精神激励。
企业文化是企业综合实力的体现，也是应对经济社会时代面临新形势和新任务、迎接新机遇和新挑战的“法宝”。因此，企业要想在激烈的市场竞争中取胜，就必须加大力度建设企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力。

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