安全文化建设要怎么抓？
点击：次 时间：2022-03-19
从国家来讲，安全生产事关“以人为本”的执政理念，事关构建社会主义和谐社会；从企业来说，安全生产事关经济效益的提高，事关企业的可持续、健康发展；从职工来说，安全事关生命，是人的第一需求。随着社会发展和进步，关注安全、珍惜生命、提高生活质量已成为人们维护自身权益的强烈诉求。因此，加强安全文化建设是构筑和谐社会的重要内容，也是时代的要求。
从新闻报道中，我们不难发现导致安全事故发生无外乎是人的不安全行为或是物的不安全状态这两种因素。而物的不安全状态归根到底也是人为因素造成的（自然因素除外）。由此可见，只要有效地规范了人的安全思想与行为，就可以为安全生产提供强大的精神动力。安全文化建设正是要解决人的意识、观念、知识、技能、职业操守等内在的素质问题，从而为安全生产提供坚强有力的思想保证。
企业要想稳固发展就必须始终坚持科学发展观，在确保安全的前提下，全面统筹好安全与生产、安全与效益的关系，努力实现企业与职工、企业与社会的和谐统一，共同进步。
一、强基固本，企业安全的关键在基础，安全的重点在基层
从思想上高度重视安全工作的重要性，努力打造安全工作新平台。安全即人、安全为人、安全靠人，把企业安全文化与质量标准化工作融为一体，全方位开展企业安全文化建设活动，不搞突击式的临时达标，注重实效，精雕细刻，注重基层职工对安全文化的重视。
二、刚柔并进，从内容上丰富安全管理新内涵，努力构建安全生产管理新格局
安全管理，关键在人；人的管理，关键在制度；制度的管理，关键在刚性；刚性管理，关键在落实。安全管理仅靠说服教育、理论灌输，力度是不够的，需要我们从思想上去改变职工惰性，落实安全教育和管理，使职工逐步牢记安全，自觉规范操作行为。同时用制度去约束职工，强制执行，在执行制度、接受处罚中逐步增强认识，提升素质，最终由“要我安全”变为“我要安全”。
建设好安全制度文化，要重点抓好四个方面的工作。一是各企业要按照“一岗双责”的要求，制定岗位安全职责，做到全员、全过程、全方位安全责任化，建立和完善横向到边、纵向到底的安全责任体系，各司其职、合力监管的安全监管体系，反应及时、保障有力的安全预防体系，以人为本、保障安全和健康的管理体系。二是抓好国家劳动安全卫生法规的贯彻、执行；三是各企业要根据法律法规的要求，结合企业实际，制定好各类安全制度；四是要抓好安全标准化体系的建设，按照各行业标准化要求，开展标准化达标活动，不断强化制度的执行力。
三、文化取胜，从理念上深化安全文化的灵魂，全面激发持续安全生产的新活力
企业安全文化是企业安全工作的灵魂，也是安全最持久的重要因素。通过企业安全文化建设，把企业精神、战略目标、发展战略、核心理念、安全目标、安全理念、安全管理和安全价值观等安全文化要素，在实践中得到升华、扩散、渗透。
安全文化建设是企业长治久安的战略之举。如何通过安全文化建设实现企业可持续发展，构建平安和谐企业，是企业领导者时刻都在思考的重大问题。同样，企业安全文化建设不是一朝一夕或一蹴而就的事情，要始终坚持与时俱进，不断创新和丰富发展，这样才具有活力和生命力。
从新闻报道中，我们不难发现导致安全事故发生无外乎是人的不安全行为或是物的不安全状态这两种因素。而物的不安全状态归根到底也是人为因素造成的（自然因素除外）。由此可见，只要有效地规范了人的安全思想与行为，就可以为安全生产提供强大的精神动力。安全文化建设正是要解决人的意识、观念、知识、技能、职业操守等内在的素质问题，从而为安全生产提供坚强有力的思想保证。
企业要想稳固发展就必须始终坚持科学发展观，在确保安全的前提下，全面统筹好安全与生产、安全与效益的关系，努力实现企业与职工、企业与社会的和谐统一，共同进步。
一、强基固本，企业安全的关键在基础，安全的重点在基层
从思想上高度重视安全工作的重要性，努力打造安全工作新平台。安全即人、安全为人、安全靠人，把企业安全文化与质量标准化工作融为一体，全方位开展企业安全文化建设活动，不搞突击式的临时达标，注重实效，精雕细刻，注重基层职工对安全文化的重视。
二、刚柔并进，从内容上丰富安全管理新内涵，努力构建安全生产管理新格局
安全管理，关键在人；人的管理，关键在制度；制度的管理，关键在刚性；刚性管理，关键在落实。安全管理仅靠说服教育、理论灌输，力度是不够的，需要我们从思想上去改变职工惰性，落实安全教育和管理，使职工逐步牢记安全，自觉规范操作行为。同时用制度去约束职工，强制执行，在执行制度、接受处罚中逐步增强认识，提升素质，最终由“要我安全”变为“我要安全”。
建设好安全制度文化，要重点抓好四个方面的工作。一是各企业要按照“一岗双责”的要求，制定岗位安全职责，做到全员、全过程、全方位安全责任化，建立和完善横向到边、纵向到底的安全责任体系，各司其职、合力监管的安全监管体系，反应及时、保障有力的安全预防体系，以人为本、保障安全和健康的管理体系。二是抓好国家劳动安全卫生法规的贯彻、执行；三是各企业要根据法律法规的要求，结合企业实际，制定好各类安全制度；四是要抓好安全标准化体系的建设，按照各行业标准化要求，开展标准化达标活动，不断强化制度的执行力。
三、文化取胜，从理念上深化安全文化的灵魂，全面激发持续安全生产的新活力
企业安全文化是企业安全工作的灵魂，也是安全最持久的重要因素。通过企业安全文化建设，把企业精神、战略目标、发展战略、核心理念、安全目标、安全理念、安全管理和安全价值观等安全文化要素，在实践中得到升华、扩散、渗透。
安全文化建设是企业长治久安的战略之举。如何通过安全文化建设实现企业可持续发展，构建平安和谐企业，是企业领导者时刻都在思考的重大问题。同样，企业安全文化建设不是一朝一夕或一蹴而就的事情，要始终坚持与时俱进，不断创新和丰富发展，这样才具有活力和生命力。
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