企业安全文化建设的意义
点击：次 时间：2022-04-24
安全生产管理作为现在企业文明生产的重要标志之一，在企业管理中的地位与作用日趋重要。相应的，安全文化建设作为企业文化建设的重要组成部分（专项子文化），逐渐被越来越多的企业重视起来，用于推动企业安全管理水平的全面提高。什么是安全文化？安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等，它是企业与职工在生产建设的实践过程中，逐步形成并认同的。它作为一种价值观进一步得到树立和强化，成为了安全生产中弘扬和倡导的主流。
安全文化建设一直受到社会各界和企业的高度重视，大力加强安全文化建设，促进企业落实安全生产主体责任，提升企业安全管理水平，提高员工安全防范意识，夯实安全生产基层基础工作，以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展。
安全文化建设无论是对于国家还是企业或者个人来说，都具有相当重要的意义。对于国家，安全生产事关以人为本的执政理念，事关构建社会主义和谐社会的基本方针；对于企业来说，安全生产事关经济效益的提高，事关企业的可持续、健康发展和管理水平的全面提升；对于个人来说，安全事关健康、生命，是人的第一需求。
那么，安全文化建设对于企业来说，都有哪些意义呢？
1、有利于安全管理体系的建立和完善
安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次，把人、机、环境、管理有效地统一协调起来，达到人、机、环境、管理的和谐。安全文化建设强调制度建设，有利于安全规章制度的建立、完善和落实。
2、规范员工安全生产行为，营造浓厚的安全生产氛围
人不仅是安全管理的主体，而且是安全管理的客体。在安全生产人、机、环境、管理四要素中，人是最活跃的因素，同时也是导致事故的主要因素。因此，能否做到安全生产关键在人。能否有效地消除事故，取决于人的主观能动性，取决于人对安全工作的认识、价值取向和行为准则，取决于职工对安全问题的个人响应与情感认同。而安全文化建设的核心就是要坚持“以人为本”，全面培养、教育和提高人的安全文化素质，完全符合安全生产的工作规律。
3、提高企业安全管理的水平和层次，树立良好的企业形象
安全管理由经验型、事后性的传统管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变，是安全管理发展的必然趋势。在这一转变过程中，没有先进的安全文化做指导，安全生产工作就会迷失前进的方向，现代化的安全管理模式也不可能真正建立起来。安全文化是一种新型的管理形式，它区别于传统安全管理形式，是安全管理发展的一种高级阶段，其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来。通过安全文化建设提高职工队伍素质，树立职工新风尚、企业的新形象，增强企业的核心竞争力。
安全文化建设主要是增强员工的安全意识，让企业上上下下、方方面面，都会从安全的角度出发，主观上要求得到安全保障，还促进了企业安全管理制度的完善和落实。安全文化建设不是一蹴而就的，而是一个文化积淀和创新的过程。同时安全文化建设也没有一个固定的模式，会因企业的性质不同而不同。这需要我们对安全文化建设的形势有一个正确的评估和认识，要坚持从科学发展、有效发展、和谐发展的企业管理角度出发，把安全文化建设视为企业发展的命脉，作为提升企业核心竞争力的长远大计，纳入企业的发展规划和工作计划，渗透到企业管理的各个环节，达到制度健全、职责明确、管理规范，以安全文化建设推动安全生产工作的不断深化。
安全文化建设一直受到社会各界和企业的高度重视，大力加强安全文化建设，促进企业落实安全生产主体责任，提升企业安全管理水平，提高员工安全防范意识，夯实安全生产基层基础工作，以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展。
安全文化建设无论是对于国家还是企业或者个人来说，都具有相当重要的意义。对于国家，安全生产事关以人为本的执政理念，事关构建社会主义和谐社会的基本方针；对于企业来说，安全生产事关经济效益的提高，事关企业的可持续、健康发展和管理水平的全面提升；对于个人来说，安全事关健康、生命，是人的第一需求。
那么，安全文化建设对于企业来说，都有哪些意义呢？
1、有利于安全管理体系的建立和完善
安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次，把人、机、环境、管理有效地统一协调起来，达到人、机、环境、管理的和谐。安全文化建设强调制度建设，有利于安全规章制度的建立、完善和落实。
2、规范员工安全生产行为，营造浓厚的安全生产氛围
人不仅是安全管理的主体，而且是安全管理的客体。在安全生产人、机、环境、管理四要素中，人是最活跃的因素，同时也是导致事故的主要因素。因此，能否做到安全生产关键在人。能否有效地消除事故，取决于人的主观能动性，取决于人对安全工作的认识、价值取向和行为准则，取决于职工对安全问题的个人响应与情感认同。而安全文化建设的核心就是要坚持“以人为本”，全面培养、教育和提高人的安全文化素质，完全符合安全生产的工作规律。
3、提高企业安全管理的水平和层次，树立良好的企业形象
安全管理由经验型、事后性的传统管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变，是安全管理发展的必然趋势。在这一转变过程中，没有先进的安全文化做指导，安全生产工作就会迷失前进的方向，现代化的安全管理模式也不可能真正建立起来。安全文化是一种新型的管理形式，它区别于传统安全管理形式，是安全管理发展的一种高级阶段，其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来。通过安全文化建设提高职工队伍素质，树立职工新风尚、企业的新形象，增强企业的核心竞争力。
安全文化建设主要是增强员工的安全意识，让企业上上下下、方方面面，都会从安全的角度出发，主观上要求得到安全保障，还促进了企业安全管理制度的完善和落实。安全文化建设不是一蹴而就的，而是一个文化积淀和创新的过程。同时安全文化建设也没有一个固定的模式，会因企业的性质不同而不同。这需要我们对安全文化建设的形势有一个正确的评估和认识，要坚持从科学发展、有效发展、和谐发展的企业管理角度出发，把安全文化建设视为企业发展的命脉，作为提升企业核心竞争力的长远大计，纳入企业的发展规划和工作计划，渗透到企业管理的各个环节，达到制度健全、职责明确、管理规范，以安全文化建设推动安全生产工作的不断深化。
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