企业文化策划的基本原则
点击:次 时间:2022-07-04
企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和职业道德,规范员工行为,在企业内部自然地形成一种凝聚力、向心力和约束力,成为企业发展过程中不可缺少的一种精神文化。正因如此,越来越多的企业开始重视企业文化策划工作。
企业文化策划主要是针对企业文化进行的整体策划,包括内容:提炼经营理念、提炼价值观、明确企业道德及作风,从而对企业整体管理、运作机制、行为取向起到引导作用。那么,企业文化策划的基本原则有哪些呢?
一、整体竞争实力提升原则
追求企业整体竞争实力的增强,已经成为企业文化策划的基本原则和基本目标。激烈的竞争将使企业再也不能简单地或盲目地跟随市场、应和市场,而必须把握市场经济深层次规律,进行开拓市场、创造市场、培育市场的竞争。创造市场的竞争,不再是单纯质的竞争与量的竞争,也不再是“一招一式”的较量,而是企业整体实力的竞争。企业的实力,不再是单纯表现在企业规模和拥有“硬”资源上,也不再是单纯的产品销量的较量,而是企业整体的系统性、科学性和应变性,以及企业整体的创新能力。企业的创新能力是指企业在一定条件下产生新思想、新方案、新组合、新方法的能力,它是企业内部综合素质的体现。随着世界经济一体化和国际市场竞争的加剧,一般意义上的科学管理,已经不能给企业带来超额利润。企业必须要有新的突破,不断创造出比别人更新的管理方式和创新技术,才能在竞争中取得优势。因此,进行企业文化策划,必须确立整体性谋略思想,以提高企业整体竞争实力为目标。
二、信息技术战略原则
信息技术成为企业成功进行文化策划的关键。知识经济时代是一个大规模生产和使用信息、知识的时代,信息作为社会组织的重要资源,是企业文化策划的基础性要素。在企业文化策划的实施中,信息战略与信息战术的策划与谋划,占有举足轻重的地位。由于知识经济时代,信息增长迅猛,传递速度快捷,企业文化策划中,不仅要考虑占有了多少信息以及用怎样的方式占有了信息,更重要的还在于对信息的综合分析、加工组合和有效利用。策划中,如何把零散的资料变为系统信息,形成企业文化策划的有效信息,关键在于策划者对信息的综合分析以及合理组合。没有对信息的综合分析,就不可能激发灵感,也不可能产生企业文化策划中的创意与构想。因此,信息技术以及运用信息技术形成的信息战略、战术必然是企业文化策划成功的关键。
三、知识创新原则
知识创新是企业文化策划的灵魂。知识经济是以创新的速度、方向来决定成败的经济,创新是知识经济发展的内在驱动力,是知识经济的灵魂。创新需要在企业、消费者与科研机构等不同行业之间进行大量交流,在科学研究、工程设计、产品开发、生产活动与市场营销之间进行复杂的反馈,从而形成一种网络创新模式。这种网络创新模式将改变过去研究与开发的线形模式,使人类的各种行为更具有活力,推动创新精神的发扬和创新技术的出现。既然知识已经成为知识经济发展的主要动力,知识创新已经成为企业创新的典型特征,因此,企业文化策划必须以知识创新为灵魂。
以上就是有关企业文化策划基本原则的简单介绍,企业文化策划对于企业有着至关重要的作用,如果企业本身不懂企业文化如何策划设计,可以找专业的企业文化策划、品牌策划公司。捷盟咨询经过23年的不懈努力,已成长为中国本土领先的集团化大型管理咨询机构,拥有百余位专业咨询顾问,业务涵盖战略规划、企业文化、党建文化、安全文化、品牌建设、企业制度流程设计、人力资源管理及党建信息化等。如果您需要做企业文化策划、品牌建设、安全文化建设等,可随时咨询我们。
企业文化策划主要是针对企业文化进行的整体策划,包括内容:提炼经营理念、提炼价值观、明确企业道德及作风,从而对企业整体管理、运作机制、行为取向起到引导作用。那么,企业文化策划的基本原则有哪些呢?
一、整体竞争实力提升原则
追求企业整体竞争实力的增强,已经成为企业文化策划的基本原则和基本目标。激烈的竞争将使企业再也不能简单地或盲目地跟随市场、应和市场,而必须把握市场经济深层次规律,进行开拓市场、创造市场、培育市场的竞争。创造市场的竞争,不再是单纯质的竞争与量的竞争,也不再是“一招一式”的较量,而是企业整体实力的竞争。企业的实力,不再是单纯表现在企业规模和拥有“硬”资源上,也不再是单纯的产品销量的较量,而是企业整体的系统性、科学性和应变性,以及企业整体的创新能力。企业的创新能力是指企业在一定条件下产生新思想、新方案、新组合、新方法的能力,它是企业内部综合素质的体现。随着世界经济一体化和国际市场竞争的加剧,一般意义上的科学管理,已经不能给企业带来超额利润。企业必须要有新的突破,不断创造出比别人更新的管理方式和创新技术,才能在竞争中取得优势。因此,进行企业文化策划,必须确立整体性谋略思想,以提高企业整体竞争实力为目标。
二、信息技术战略原则
信息技术成为企业成功进行文化策划的关键。知识经济时代是一个大规模生产和使用信息、知识的时代,信息作为社会组织的重要资源,是企业文化策划的基础性要素。在企业文化策划的实施中,信息战略与信息战术的策划与谋划,占有举足轻重的地位。由于知识经济时代,信息增长迅猛,传递速度快捷,企业文化策划中,不仅要考虑占有了多少信息以及用怎样的方式占有了信息,更重要的还在于对信息的综合分析、加工组合和有效利用。策划中,如何把零散的资料变为系统信息,形成企业文化策划的有效信息,关键在于策划者对信息的综合分析以及合理组合。没有对信息的综合分析,就不可能激发灵感,也不可能产生企业文化策划中的创意与构想。因此,信息技术以及运用信息技术形成的信息战略、战术必然是企业文化策划成功的关键。
三、知识创新原则
知识创新是企业文化策划的灵魂。知识经济是以创新的速度、方向来决定成败的经济,创新是知识经济发展的内在驱动力,是知识经济的灵魂。创新需要在企业、消费者与科研机构等不同行业之间进行大量交流,在科学研究、工程设计、产品开发、生产活动与市场营销之间进行复杂的反馈,从而形成一种网络创新模式。这种网络创新模式将改变过去研究与开发的线形模式,使人类的各种行为更具有活力,推动创新精神的发扬和创新技术的出现。既然知识已经成为知识经济发展的主要动力,知识创新已经成为企业创新的典型特征,因此,企业文化策划必须以知识创新为灵魂。
以上就是有关企业文化策划基本原则的简单介绍,企业文化策划对于企业有着至关重要的作用,如果企业本身不懂企业文化如何策划设计,可以找专业的企业文化策划、品牌策划公司。捷盟咨询经过23年的不懈努力,已成长为中国本土领先的集团化大型管理咨询机构,拥有百余位专业咨询顾问,业务涵盖战略规划、企业文化、党建文化、安全文化、品牌建设、企业制度流程设计、人力资源管理及党建信息化等。如果您需要做企业文化策划、品牌建设、安全文化建设等,可随时咨询我们。