如何加强企业安全文化建设？
点击：次 时间：2022-07-18
安全文化建设是企业安全生产工作的基础和灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全长治久安的强有力的支撑。因此，企业必须实施安全文化建设工程，坚持“以人为本”的原则，突出加强员工的安全观念文化、安全行为文化、安全制度文化以及物质文化建设，真正用文化铸造安全盾牌，从而保证和推动企业安全生产稳定的发展，营造平安和谐发展的环境。
以人为本，保障人的安全和健康是一切生产活动必须坚持的基本原则，也是安全文化的灵魂。人是安全保障的客体，也是施行安全行为的主体。人对安全的认知和情感化程度，直接影响在生产活动中的安全行为，很多时候甚至超过了制度和环境的影响。因此，加强以培育安全理念、思维、心态、知识、技能等为重点的安全文化建设，提高人的安全素质，是保障安全生产的第一道防线。
那么，如何加强企业安全文化建设呢？
一、坚持以人为本，营造良好的安全氛围
安全管理是企业管理的一个重要组成部分，在企业生产经营活动中，要积极营造和谐的安全文化氛围，这样才能更好地使员工树立安全意识，才能增强企业的凝聚力和向心力。人是安全生产中最重要的因素，也是决定性的因素，因此，树立员工的安全生产意识，增强员工的安全责任心，是实施安全文化的首要前提。
二、树立正确的安全文化理念
安全理念是一个地方、一个群体对安全总的价值选择，主导和影响着人的思想、思维、思路及决策。目前，安全理念的培育是安全文化建设中的薄弱环节。培育正确的安全理念非常重要，我们必须采取有效措施，促使领导干部自觉树立“重视安全就是保稳定、促发展、维护群众根本利益”的安全发展理念；企业树立“安全就是生命、安全就是效益”的安全利益理念；员工树立“注重安全就是对生命爱惜、对亲人爱护、对家庭保护”的安全爱护理念。
三、完善安全制度落实机制
安全文化建设从根本上讲，就是企业对各种安全制度措施落实能力的建设。严格讲，员工的行为是靠制度约束的，一个再好的安全制度，员工不执行，领导不监督、不落实，就无法体现出制度的严肃性。长此以往，员工的不规范行为将养成习惯，这就给事故的发生造成最大的可能。因此，在加强安全制度完善的基础上，强化安全制度落实机制建设是一项重要工作，通过健全并严格执行系统的目标责任、监督考核和落实兑现保障体系，从而促使员工自觉遵守各种安全制度措施和行为。
四、培育良好的安全心态
人的心态和情绪是影响安全行为的重要因素。许多安全事故并非由于人的安全意识不强、安全知识不够，而是因为人的过度情绪化所致。不正常的心态和不稳定的情绪，有时将突破安全意识和安全知识的防线，表现为安全行为的失控和失误，导致无意或故意违章。心存侥幸、盲目乐观，精神不振、精力分散，怨气郁结、情绪偏激，都是情绪化的表现。因情绪化而导致事故，惩罚是必要的，但仅靠惩罚是远远不够的。这需要我们实行人性化管理，有针对性地开展思想教育工作，对职工在工作和生活上多点关心，多份爱心，及时了解并帮助解决其急难问题，最大限度地化解不良情绪，让其身心愉悦地从事生产活动。
五、加强安全知识及技能培训
企业安全文化能否最大限度得到员工认可和认同，很大程度上取决于企业各种安全理念宣传渗透的效果。人的知识结构和水平直接影响对安全重要性的认知和判断，对安全知识、安全操作技能等的理解和掌握。这就要求安全文化建设，不仅要注重提高人的文化知识水平，更要加强安全知识培训和教育。对企业要实行全员培训，特别是重要岗位人员，必须加强安全专项培训，使其熟练掌握安全操作技能，凡培训不合格一律不准上岗；而对公众，则要开展经常的多种形式的安全知识宣传教育活动，不断增加其安全知识和自我防护能力。
安全文化建设是一个综合的、复杂的过程，是一项特别讲究细节、讲究长效机制的工作。因此，需要企业不断地提升人的安全素质，优化安全管理制度和基础条件，这样才能营造良好的安全氛围。必要时可以借助第三方咨询机构开展安全文化建设。
以人为本，保障人的安全和健康是一切生产活动必须坚持的基本原则，也是安全文化的灵魂。人是安全保障的客体，也是施行安全行为的主体。人对安全的认知和情感化程度，直接影响在生产活动中的安全行为，很多时候甚至超过了制度和环境的影响。因此，加强以培育安全理念、思维、心态、知识、技能等为重点的安全文化建设，提高人的安全素质，是保障安全生产的第一道防线。
那么，如何加强企业安全文化建设呢？
一、坚持以人为本，营造良好的安全氛围
安全管理是企业管理的一个重要组成部分，在企业生产经营活动中，要积极营造和谐的安全文化氛围，这样才能更好地使员工树立安全意识，才能增强企业的凝聚力和向心力。人是安全生产中最重要的因素，也是决定性的因素，因此，树立员工的安全生产意识，增强员工的安全责任心，是实施安全文化的首要前提。
二、树立正确的安全文化理念
安全理念是一个地方、一个群体对安全总的价值选择，主导和影响着人的思想、思维、思路及决策。目前，安全理念的培育是安全文化建设中的薄弱环节。培育正确的安全理念非常重要，我们必须采取有效措施，促使领导干部自觉树立“重视安全就是保稳定、促发展、维护群众根本利益”的安全发展理念；企业树立“安全就是生命、安全就是效益”的安全利益理念；员工树立“注重安全就是对生命爱惜、对亲人爱护、对家庭保护”的安全爱护理念。
三、完善安全制度落实机制
安全文化建设从根本上讲，就是企业对各种安全制度措施落实能力的建设。严格讲，员工的行为是靠制度约束的，一个再好的安全制度，员工不执行，领导不监督、不落实，就无法体现出制度的严肃性。长此以往，员工的不规范行为将养成习惯，这就给事故的发生造成最大的可能。因此，在加强安全制度完善的基础上，强化安全制度落实机制建设是一项重要工作，通过健全并严格执行系统的目标责任、监督考核和落实兑现保障体系，从而促使员工自觉遵守各种安全制度措施和行为。
四、培育良好的安全心态
人的心态和情绪是影响安全行为的重要因素。许多安全事故并非由于人的安全意识不强、安全知识不够，而是因为人的过度情绪化所致。不正常的心态和不稳定的情绪，有时将突破安全意识和安全知识的防线，表现为安全行为的失控和失误，导致无意或故意违章。心存侥幸、盲目乐观，精神不振、精力分散，怨气郁结、情绪偏激，都是情绪化的表现。因情绪化而导致事故，惩罚是必要的，但仅靠惩罚是远远不够的。这需要我们实行人性化管理，有针对性地开展思想教育工作，对职工在工作和生活上多点关心，多份爱心，及时了解并帮助解决其急难问题，最大限度地化解不良情绪，让其身心愉悦地从事生产活动。
五、加强安全知识及技能培训
企业安全文化能否最大限度得到员工认可和认同，很大程度上取决于企业各种安全理念宣传渗透的效果。人的知识结构和水平直接影响对安全重要性的认知和判断，对安全知识、安全操作技能等的理解和掌握。这就要求安全文化建设，不仅要注重提高人的文化知识水平，更要加强安全知识培训和教育。对企业要实行全员培训，特别是重要岗位人员，必须加强安全专项培训，使其熟练掌握安全操作技能，凡培训不合格一律不准上岗；而对公众，则要开展经常的多种形式的安全知识宣传教育活动，不断增加其安全知识和自我防护能力。
安全文化建设是一个综合的、复杂的过程，是一项特别讲究细节、讲究长效机制的工作。因此，需要企业不断地提升人的安全素质，优化安全管理制度和基础条件，这样才能营造良好的安全氛围。必要时可以借助第三方咨询机构开展安全文化建设。
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